La condivisione della conoscenza nei processi di sviluppo e progettazione: un metodo di valutazione dei sistemi di supporto

Una metodologia semplice ed intuitiva che permette di visualizzare il posizionamento dell’impresa e seguirla nelle scelte riguardanti la gestione della conoscenza lungo tutto il percorso strategico che intenda seguire, tenendo al contempo in considerazione le mutevoli caratteristiche del contesto competitivo in cui l’impresa opera. La “Knowledge Matrix” rappresenta dunque un efficace supporto alle decisioni, utile al fine di ridurre il rischio di seguire percorsi impervi e spesso anche molto costosi e poco efficaci.